![Logo El og it forbundet [picture]](gfx/logo.gif){kind=logo}
- Regjeringen mangler helhetlig energipolitikk
 |
Anledning til høringen var St.prp. nr. 53 (2003-2004) – Ot.prp. nr. 63 (2003-2004) om å gjøre Statkraft SF om til et aksjeselskap. I forbundets innlegg ble det trukket opp noen historiske linjer fra energilovens innføring i 1992 og en del følger av reformen. Innlegget beskriver en del konsekvenser av energilovens innføring, konsekvenser og ulemper som forbundet advarte mot før loven ble vedtatt.
En privatisering vil ramme kommuner og fylkeskommuner som har valgt å selge til Statkraft fordi man ville sikre fortsatt offentlig eierskap. En slik strategi har vært i tråd med stortingets og Regjeringens syn, ref. St.prp. nr. 1 (1999-2000): "Norge kan stå overfor en periode med økt omstrukturering i norsk kraftforsyning. Statkraft bør kunne bidra sterkt til forvaltningen av offentlig kapital, sikre norsk offentlig eierskap og opprettholde vannkraftkompetansen."
Proposisjon nr. 53 (2003-2004) leverer lite forståelig argumentasjon for hvorfor Statkraft må bli et aksjeselskap og privatiseres. Det er alvorlig nok at regjeringa mangler tanker om selskapets framtid. Verre er det at den mangler tanker om hvilken rolle Statkraft kan spille i den nasjonale energipolitikken og hva som blir konsekvensene av en privatisering av selskapet. Proposisjonen drøfter heller ikke fordeler og ulemper ved ikke å avvente hjemfallsutvalgets utredning om endring av hjemfallsinstituttet. Det er vanskelig å forstå hvorfor regjeringa har slikt hastverk med å omdanne Statkraft at den ikke tar seg tid til en skikkelig drøfting av ulike sider ved privatisering, og heller ikke avventer utredningen om hjemfall som foreligger en gang før jul.
EL & IT Forbundet anbefaler på det sterkeste at Stortinget ber regjeringa avvente hjemfallsutvalgets utredning. Statens eierskap i Statkraft SF må sees i sammenheng med hjemfallsinstituttets framtid. Regjeringa må også levere en vurdering av Statkraft og selskapets reelle og potensielle rolle for norsk energiforsyning, næringspolitikk og kontroll over vannkraftressursene og verdiskapinga i bransjen i før statens eierskap i selskapet behandles.
Hele innlegget følger vedlagt.
En privatisering vil ramme kommuner og fylkeskommuner som har valgt å selge til Statkraft fordi man ville sikre fortsatt offentlig eierskap. En slik strategi har vært i tråd med stortingets og Regjeringens syn, ref. St.prp. nr. 1 (1999-2000): "Norge kan stå overfor en periode med økt omstrukturering i norsk kraftforsyning. Statkraft bør kunne bidra sterkt til forvaltningen av offentlig kapital, sikre norsk offentlig eierskap og opprettholde vannkraftkompetansen."
Proposisjon nr. 53 (2003-2004) leverer lite forståelig argumentasjon for hvorfor Statkraft må bli et aksjeselskap og privatiseres. Det er alvorlig nok at regjeringa mangler tanker om selskapets framtid. Verre er det at den mangler tanker om hvilken rolle Statkraft kan spille i den nasjonale energipolitikken og hva som blir konsekvensene av en privatisering av selskapet. Proposisjonen drøfter heller ikke fordeler og ulemper ved ikke å avvente hjemfallsutvalgets utredning om endring av hjemfallsinstituttet. Det er vanskelig å forstå hvorfor regjeringa har slikt hastverk med å omdanne Statkraft at den ikke tar seg tid til en skikkelig drøfting av ulike sider ved privatisering, og heller ikke avventer utredningen om hjemfall som foreligger en gang før jul.
EL & IT Forbundet anbefaler på det sterkeste at Stortinget ber regjeringa avvente hjemfallsutvalgets utredning. Statens eierskap i Statkraft SF må sees i sammenheng med hjemfallsinstituttets framtid. Regjeringa må også levere en vurdering av Statkraft og selskapets reelle og potensielle rolle for norsk energiforsyning, næringspolitikk og kontroll over vannkraftressursene og verdiskapinga i bransjen i før statens eierskap i selskapet behandles.
Hele innlegget følger vedlagt.
12.05.2004